遵循党的二十届四中全会精神和区委部署，沙市区民政局党组近期按照打造“思维系统化、工作规范化、管理精细化、目标品牌化”部门这一总体思路，以勤廉文化建设为抓手，着力抓学习教育，抓作风建设，抓规范管理，抓人文关怀，用先进思想引领政治建设和组织建设，统筹推进各项民政工作，促进沙市区民政事业高质量发展。

一、用系统化的思维提升民政工作高质量发展水平

当前民政工作牵涉面广、打基础管长远的工作多，如何更好地推进民政事业高质量发展是我们必须面对的一个重大课题。培养系统化的思维，坚持用普遍联系的观点想问题、办事情，不断提高民政工作服务中心、服务大局的水平尤为重要。一是注重思维的前瞻性。面对世情、区情的新变化和民政工作面临的新任务，我们注重研究和把握民政工作发展的规律和趋势，坚持用前瞻性的思维谋划民政工作。坚持用党建工作统领民政业务，着力构建以党建带动群腐集中整治和民生实事的工作格局。二是注重思维的全局性。坚持站在以人民为中心的高度来谋划、思考和部署民政工作，精心编制十五五规划，系统谋篇布局，确保各项工作围绕区委中心任务，围绕服务大局，满足群众公共服务需求来开展和推进。三是注重思维的逻辑性。在推进工作创新上，我们始终坚持试点先行，以点带面，稳步推进。在推进措施上，做到层层递进，环环相扣，狠抓落实，有力促进了民政工作不断迈上新台阶。

二、用规范化的工作提高民政工作群众满意度

群众满意度是检验工作质效的试金石，提高群众满意度，关键在于加强民政工作规范化建设。

2025年以来，沙市区民政工作不断规范：一是社会救助精准发力，民生保障底线兜牢。构建“数据预警+入户排查+精准识别+快速纳入”救助工作闭环机制，城乡低保实现动态管理，应保尽保、应退即退，全年累计发放社会救助资金近5000万元。精准落实残疾人“两项补贴”政策，发放资金900多万元。二是“一老一小”服务提质，福利体系持续完善。累计完成300户特殊困难老年人家庭适老化改造；为全区1200名老年人提供居家上门服务；发放高龄津贴近千万元，惠及高龄老人5.8万余人次。儿童福利保障坚实有力。为全区集中供养孤儿、散居孤儿和事实无人抚养儿童累计发放生活补贴200多万元。开展留守儿童、困境儿童关爱服务，组织开展了一系列关爱活动，惠及儿童近千人次。三是社会事务有序推进，治理效能稳步提升。规范社会组织建设，对“僵尸型”社会组织进行全面清理。深化婚俗改革，推行婚姻登记“跨省通办”“全国通办”，开展婚姻档案查询服务2300人次，办理结婚登记 2900多对、离婚登记 1600多对、补领婚姻证件1100多对，登记合格率100%。积极倡导婚姻新风尚，发出“拒高价彩礼，筑幸福婚姻，沙市民政邀您共赴文明婚俗之约”倡议，推动移风易俗，建立文明新风尚，以实际工作成效取信于民。

三、用精细化的管理激发民政部门自身建设活力

精细化管理对于提高组织工作效能、提升机关工作水平大有裨益。为加强精细化管理，我们修订完善了机关干部管理制度，进一步规范了机关工作流程，形成了“务实管用、严谨公正”的管理风格。在全局推行“五个一”管理办法，即：一个明确的工作目标导向、一个详实的积分考评办法、一次专业的学习培训充电、一个科学的时间管理增效、一个公平的竞争环境培优，进一步加大了精细化管理的力度。一是强化绩效管理。要求机关干部结合岗位实际认真制定工作计划，明确工作目标，年终进行绩效考评。通过积分管理奖优罚劣，将干部考勤纪律情况、履职尽责情况、作风建设情况作为基础分，在政务宣传、特色工作、招商引资等方面有实绩表现的酌情加分，在工作作风、工作绩效上有明显失误的按标准扣分，局办公室每季度对干部积分情况进行统计、审核、公示，实行过程管理，进行量化评分，作为民政干部年度考核、干部评先、选拔使用的重要依据，激励全局干部在本职岗位上建功立业。二是完善工作闭环。在平时工作中注重计划性，要求各股室根据工作职责将任务分解到月、周、日。建立每天重点工作督办台账，局办公室提前预警提示；每周以分管口组织汇报交流，实时掌握工作进展；每半月召开机关大会进行调度，集中破解难题；每季度进行整体复盘，补齐工作短板，总结成效经验。平时的工作坚持做到“今日事、今日毕”，班子成员带头勤政自律，落实工作闭环。三是突出人文关切。在机关自身建设中，我们十分注重人文关怀，在机关干部家庭发生重大事件时，局领导带队上门慰问，帮助解决实际困难；建立交心谈心制度，局领导与机关干部定期开展交心谈心，及时了解干部心理状况和需求，适时组织活动疏导压力，提振能量。

四、用品牌化的目标扩大民政工作社会影响力

品牌意识是基层党建工作的生命力所在。品牌是保证，品牌是效应，只有在基层党建工作中出亮点、在工作实践中创特色、在日常工作中上水平，才能起到良好的示范带动作用，推动基层党建工作整体水平的提高。一是树立品牌理念。注重进一步强化开放意识、创新意识，坚持用品牌标准来谋划思路，用品牌形象来促进工作，用品牌服务来吸引党员，着力打造沙市民政名牌。通过重启沙市民政微信公众号，安排各股室轮流值班负责，每天推送干部原创信息稿件，开设“民政文韵”专栏，及时发掘民政工作中的亮点经验，交流民政心声，通过“比、学、赶、超”，促进了机关干部工作执行力和创造力的提升。二是重视品牌宣传。在物竞天择的信息社会，“酒香不怕巷子深”的时代已经过去。基层党建工作品牌的形成，离不开传播与推广，只有通过多途径、多形式的广泛宣传，才会深入人心，广为传承。在今后的工作中，我们将更加注重发挥新闻媒体的作用，采取现场推进会、经验交流会、点题分享会等多种形式，大力宣传创新经验、交流创新成果，打造民政工作新品牌。三是完善品牌考评。我们将项目建设纳入年度工作目标管理考核内容，从社会效果、实践效果等角度对民政项目进行考核评价，对成效显著、影响面广的工作品牌负责股室实行奖励，初步建立民政工作品牌建设考评激励机制。今后我们将进一步运用好、完善好这一制度，进一步调动机关干部勇于创新、敢于创新的积极性，引导和激励各股室精心打造具有原创性、有影响力的民政品牌，全力推进民政事业高质量发展。